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 共享项目曾经是资本投资的大热,但一年以来创业者的挑战逐步艰巨。一些投资者质疑共享项目在盈利方面的可行性,于是改变了投资方向。资本投资谨慎、企业估值大幅度下降导致诸多共享项目遭遇资本寒冬,大量经营共享项目的机构或倒闭或转型。
  在资本寒冬的创业现状下,彦宏却在车后智慧共享服务市场里风头正劲。用户数、代理商和订单数都在跨越式增长,总体收入呈稳步增长的态势。
  安西自助洗车加盟彦宏这家以洗车为入口的车后智慧共享项目到底有什么过人之处呢?
  彦宏推出的智能自助洗车设备,定位于快速、便捷、低价的洗车服务,是车后“洗美”领域的无人便利店。彦宏采用了当下正火的“无人经济”理念,共享洗车,既减少了运营过程中人工成本的消耗,又能真正做到让利于客户。

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  “无人经济”概念下已经产生了无人便利店、无人健身房、自助ktv,都很吸引大众关注,也赢得了部分尝鲜的客户群体。然而这些也都呈现了一些弊端,比如无人便利店进门扫码需要排队,人多时支付可能拥堵。无人健身房和自助KTV等存在的消费数据安全也被消费者所担忧。
  而无人经济下的车后智慧共享服务因为洗车服务快速,所以等待时间较短。服务网点也都是在小区、商超等固定场所,隐私得到了较大的保护。
  安西自助洗车加盟彦宏在运用新理念的同时,也沿用了已经被培养好的“共享”用户习惯,让更多的车主快速的接受这项新型化服务。很多人都觉得在共享单车以后,共享类的服务项目如雨后春笋拔地而起。
  而现今的共享单车虽然已经得到大众的认可,但是在盈利方面仍然不容乐观。首先是营收来源上,共享单车的用车费用仍然是主要的营收来源。由于共享单车本身的客户流动性大,加之新鲜劲的退潮,共享单车的日均使用频次在下落。新兴的共享电动车、共享汽车等对共享单车的打开频次也造成了一定冲击。共享单车因为各种暴力损毁、丢弃、乱停、恶意破坏造成的损毁率也造成盈利空间的缩小。

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  而共享洗车针对传统洗车店服务和老式投币洗车机的弊端改良后,收割了大量的客源,客单利润达到90%。自助洗车封闭的消费环境使得用户群体相对稳定,品牌营收也具有更多的可拓展性。共享洗车的硬件自助洗车机类似于街头的自动售货机,抗破坏能力优秀。车主用户群体的高素质特征优于共享单车的用户群体,来自于用户的恶意损坏几乎没有。
  用户群体和市场上的定位不同,导致彦宏智能自助洗车在客源稳定、盈利空间上在项目开始就站到了领先位置。
  除了项目自身的定位,彦宏深信一个项目的开展需要立足客户,在客户体验和功能上做了充分考虑。市面上的自助洗车设备多半采用投币式设计,设备陈旧,客户体验很不好。而彦宏既能用快洗低价的优势击败传统洗车店,又能用移动互联的优势击败老式的投币洗车机。为了让每一个车主同时享受快速、低价和品质的洗车体验,彦宏坚持走自营模式。每一个洗车服务网点都按照品牌标准化装修,配套设施完善。

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  彦宏不仅在配套设施上完善,在功能和服务上也考虑很多。相较于其他智能自助洗车设备单一的洗车功能,彦宏正在和各大汽车科技公司合作,把洗车仅作为一个流量入口,车主在洗车之余还能享受快修快保服务。
  安西自助洗车加盟彦宏还将推出一体化场景服务,服务网点炫酷的一体化功能操作台,可储存雨水再利用的海绵车棚。彦宏在外观和服务上的升级,大有成为行业标杆的势头。
  安西自助洗车加盟彦宏在洗车服务项目上的多元化和品牌意识,让彦宏得到众多客户的认可。结合精准的自助洗车网点定位,彦宏迅速占领了市场的大批量份额。从洗车服务项目规模化、运营模式先进化和平台上升空间三方面角度来看,彦宏在自助洗车行业已居于翘楚地位。
  彦宏在过去2年里主要营业指标年增速甚至达到3倍。这些成果和它在前期调研时的努力是分不开的。彦宏调研时发现,至2017年底,全国机动车保有量达3.10亿辆。2017年在公安交通管理部门新注册登记的机动车3352万辆,其中新注册登记汽车2813万辆,均创历史新高。